Интеллектуальное будущее зданий
Сегодня мы становимся свидетелями изменения отношения человека к зданию. Постепенно приходит понимание, что здание — это сложный организм, который должен развиваться по определенным законам, чтобы удовлетворять растущие требования человека к комфорту, безопасности и экономически обоснованной функциональности.
Это не есть что-то принципиально новое, это давно забытые старые идеи, спроецированные на современные рыночные условия и - достижения строительных, энергетических, микроэлектронных и информационных технологий. В прошлые, досоциалистические, времена был дворник.
Он подметал дорожки, следил за порядком и состоянием здания, ремонтировал и был источником различной информации для обитателей. Сейчас, пройдя через социалистический реализм, мы снова возвращаемся к необходимости «дворника». Вот только его черты уже другие.
Для человека здание является неотъемлемой частью его производственной, культурной и бытовой деятельности. В рыночных условиях здание вовлекается в товарно-денежные потоки и, соответственно, имеет некоторую стоимость, требует затрат на эксплуатацию и на энергоресурсы. И поэтому в современных условиях функции сопровождения жизненного цикла здания берут на себя Автоматизированные Системы Технического и Экономического Управления Зданием (сокращенно — АСУЗ). Они-то и будут предметом нашего внимания в данной статье.
Решаемые АСУЗ задачи можно условно разбить на следующие уровни:
Мониторинг и учет: параметров потребления энергетических ресурсов (в основном это вода, тепло, газ, электроэнергия); параметров инженерных систем (отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха, водоснабжения, освещения, электроснабжения и др.); параметров, определяющих состояние строительных конструкций и окружающей среды с целью предупреждения аварийных ситуаций.
Управление параметрами и режимами работы инженерных систем (отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха, водоснабжения, освещения, электроснабжения и др.) с целью удовлетворения требований строительных и санитарных норм.
Человеко- и бизнес-ориентированное (интеллектуальное) управление инженерными и коммуникационными системами с целью создания условий пребывания в сооружении в соответствии с заданными критериями: уровень комфорта, эффективность использования ресурсов и т.п.
Первые два уровня в той или иной степени всегда представлены в любых зданиях. Они образуют тот технологический фундамент, который является необходимым условием функционирования любого здания.
Третий уровень — «интеллектуальный» — практически отсутствует в проектируемых и существующих АСУЗ в Украине. И тому есть несколько причин. Во-первых, на этом уровне осуществляется тесная интеграция всех инженерных и коммуникационных систем, а это требует определенных технических решений, к которым не всегда готовы наши проектанты. Во-вторых, протекающие в здании бизнес-процессы (не говоря уже о поведении человека в своем доме) не всегда поддаются формализации, которая необходима для настройки поведения АСУЗ. И, в-третьх, критерии эффективности интеллектуальных решений не всегда очевидны на этапе проектирования из-за сложности самой задачи.
Реалии переходной экономики отводят предпринимателю совсем мало времени на то, чтобы развернуть или расширить предприятие и вернуть вложенные в него средства. Большинству отечественных бизнесменов на строительство капитального производственного или торгового помещения не хватает ни времени, ни денег.
Поэтому западные компании наперебой спешат на украинский рынок с предложением скоростроящихся зданий на основе металлического каркаса, а отечественные фирмы кое-где уже наладили производство небольших модульных торговых павильонов. Они считают, что такие сооружения станут оптимальным вариантом для малого бизнеса в условиях кампании по ликвидации киосков и благоустройству рынков, которую проводят власти целого ряда городов.
Нежилищное строительство переходит на металлоконструкции и сэндвич-панели.
Сейчас отечественный бизнес достаточно окреп для того, чтобы инвестировать строительство больших объектов - супермаркетов, складов, цехов, выставочных павильонов, торговых центров, спортивных комплексов. Этому способствует и нынешний экономический подъем.
Однако предприниматели верны старой установке: “отбить” вложенные средства в течение года. Это возможно только тогда, когда предприятие может оперативно занять свою рыночную нишу. Но необходимость строительства больших кирпичных или железобетонных зданий вовсе не содействует оперативности развертывания или расширения бизнеса.
Чтобы избежать всех этих неприятностей, которые в нашей стране традиционно воспринимались как неизбежные, на Западе уже почти отказались от капитального нежилищного строительства. Как рассказал директор строительной фирмы “Каркас”, на Западе нежилые здания (кроме помещений для “горячих” производств) сооружаются из металлоконструкций, на которые монтируются стены и кровля из сендвич-панелей.
По мнению строителей, каркасно-панельная технология сооружения нежилых объектов имеет большую перспективу благодаря тому, что позволяет существенно сократить сроки строительства, его себестоимость и проводить строительство в любое время года. Скорость строительства составляет 1–1,5 тыс. кв. м в месяц силами средней строительной фирмы. Себестоимость квадратного метра такого сооружения снижается по сравнению с традиционным строительством в 2–3, а в отдельных случаях - до 10 раз.
