Инновации, проблемы и философия в строительстве
Возможно, посткризис – не время оценивать строительную отрасль, однако на основе сегодняшнего разговора можно оценить какие перспективы видят строители. Да, они не радужные, но беседа была настолько заряжена энергетически, что сомнений нет – отрасль постепенно приходит в норму. А вот насколько затянется реабилитационный период – точных сроков дать не может никто.
Для оценки ситуации мы выбрали отправную точку – инновации. Во-первых, по вложению в них, их внедрению, реализации можно сказать, как развивается отрасль. Во-вторых, для инновационной активности правительством разработан проект «Стратегии развития промышленности строительных материалов до 2020 года». А в-третьих, через оценку внедрения инноваций отследим проблемы строителей.
По моему мнению, в части инновационного процесса строительная отрасль все-таки находится впереди других, – говорит Александр Иванович Абаимов, начальник первого территориального отдела Госстройнадзора Челябинской области. – 15-20 лет назад картина была совершенно иная: в основе было серийное строительство. И, именно в это время случился перестрой сложившихся норм. 90-е годы дали приток новых материалов и технологий, которые стало возможно использовать.
Проектирование стало тоже более свободным. Нужно отметить, что наша нормативная база сильно отставала от скорости появления технологий и не справлялась. Например, вентилируемый фасад был не нормирован и спор возник, испытывать ли его пожарную безопасность. Хотя, казалось бы, гореть там нечему – одно железо. В результате, наши эксперты решили, что это достаточно серьезная конструкция и нужно испытания провести.
Присутствовавшие на испытаниях немцы, японцы, англичане и американцы были очень удивлены жесткими требованиями. Президент фирмы «Вагнер» (производитель вентилируемых фасадов) высказал мнение, что если он в России прошел такие требования, то его технология пройдет в любой точке мира. С выходом новых законов в декабре 2009 года появилась уверенность в сохранении и совершенствовании нормативной базы в строительстве.
Ранняя система Госстрой-Министерство строительства-главки-тресты, которая работала, не существует. Между тем, в прошлом она позволяла регулировать вопросы качества и новых технологий, все было объединено в одно направление. Та структура в Челябинской области позволила создать одно из лучших производств железобетона в России, появились прогрессивные организации, предлагающие передовые технологии. Например, устройство фундаментных плит на упругом основании, зимнее бетонирование. У нас это все работало.
В настоящее время осталось мало людей, которые занимаются данными вопросами. Возможно, созданные сегодня СРО должны вкладывать собранные с компаний средства на разработку новых технологий. Именно от них должна поступать помощь организациям-разработчикам инноваций.
